訓練發展

我們堅信寰邦的員工是使公司走向產業成功的重要因素，故寰邦科技對於員工的教育訓練一向不遺餘力，推動員工教育訓練的方向從製造、品管、研發、行銷、語言訓練及其他一般管理類課程進行，以期滿足『員工學習成長的需求』、『組織成長的需求』及『公司政策的需求』。

教育訓練理念
公司將依據員工學習成長、組織發展、年度營運計劃展開組織、部門、個人等訓練需求面向，以此規劃出各類教育訓練課程，希望能從訓練、教育、發展三方面提升所有同仁的知識、技術及能力，以增進個人及團隊的工作績效，達成公司及全體員工所企盼的願景。
教育訓練體系
一、新進人員訓練
為達到新進員工快速融入寰邦大家庭及工作環境中，除於新進人員報到當日所辦理的一般導引性質之新進人員教育訓練外，另針對個人的工作內容，特別安排師徒制度之專業類新人訓練，希望能夠協助新進人員儘快熟悉工作環境，及提升新進人員之學習效率與工作技能，並且達到公司的要求，各部門主管於新進人員報到後，將指派部門內一位資深員工擔任導師(Mentor)，直接負責新進人員之教育訓練工作，並須於三個月內完成訓練之計劃，導師將依新進人員之學習態度、吸收程度及課後心得等三構面來評核新人之學習狀況，再交由各部門主管進行新人之評核，部門主管將視導師的教導成果及新人之學習評核結果，對導師及新進人員進行實質之獎勵金發放。
二、在職專業技能訓練
在職人員培訓方面，將依各職位之工作技能擬定訓練計劃及發展藍圖，於公司辦理內部在職專業技能訓練外，亦可視實際需求安排派外訓練，及在某些專門技能上培養內部合格講師，俾逐年提升員工之技術層次，提升工作績效，以達到人才資本最佳化之目標。
三、員工自我成長管理發展訓練
以拓展人際關係、自我啟發教育、持續培育具潛力之管理人才及強化各主管之領導管理能力之前提下，特別依管理層級安排管理類的訓練課程。
四、專案類管理訓練
因應組織發展及策略規劃，另以專案類訓練課程全面提升人力素質。